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聯(lián)系人:嚴(yán)經(jīng)理???
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1、內(nèi)向的人做業(yè)務(wù)并一定就不行,外向并一定就行。問題的關(guān)鍵在于你對(duì)你的客戶心理的把握。比如你自己,是愿意和不輕意說話,但一說就讓你起知音之感的人;或是夸夸其談,但不著邊際的人打交道呢?你要做的是在你開口之前把你的溝通對(duì)象的興趣點(diǎn)或者利益點(diǎn)找到(從他的經(jīng)歷、辦公室的布置、同事的介紹等方式去了解),那樣,你的一句抵得上別人的十句。當(dāng)然,這個(gè)過程也很漫長(zhǎng)。另外還有一點(diǎn),你做業(yè)務(wù)的時(shí)候,認(rèn)為一個(gè)人再好,也要明確自己的原則,不要違反公司和自己的原則。這個(gè)是**的。
2、我是認(rèn)為做事執(zhí)著一定是好事,不要去改變。除非一種情況下,就是領(lǐng)導(dǎo)或者公司有決策,那么自己再有意見,也要按決策去執(zhí)行;那怕你一邊執(zhí)行,一邊提意見都可以;不可自作主張地按自己的意見去辦。把這種執(zhí)著轉(zhuǎn)為對(duì)業(yè)務(wù)客戶的執(zhí)著,我一定要把一個(gè)客戶拿下,當(dāng)你真的能拿下的時(shí)候,你會(huì)獲得業(yè)務(wù)的成就感,這個(gè)比獎(jiǎng)金更有吸引力。
3、你說的第三點(diǎn)我也有,我也一直在改;因?yàn)槿魏问虑閯?dòng)起來是**位,理論是對(duì)的,結(jié)果就應(yīng)該80%是正確的。
你的經(jīng)歷在于你自己去總結(jié),這不是我能總結(jié)的,希望你將來幸福。
你的問題:
1、商用廚具這行我不是太了解,為了回答你的問題,剛才百度了一下。這行應(yīng)該區(qū)域化非常明顯;而且技術(shù)含量應(yīng)該也不高,是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè);廠家眾多,競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該會(huì)比較激烈;產(chǎn)品的同質(zhì)化應(yīng)該比較厲害,各個(gè)廠家的產(chǎn)品只能是細(xì)節(jié)上的與眾不同。這行想做出****性的品牌應(yīng)該是比較難的,但區(qū)域性的品牌應(yīng)該是存在的。
業(yè)務(wù)方式應(yīng)該有走經(jīng)銷商的渠道和走使用者的直銷兩種。其開展的難度應(yīng)該不小。
如果我是你,我不會(huì)選擇這一行。
如果你堅(jiān)持要選,那么你先要研究你的產(chǎn)品和別人的產(chǎn)品,相同、不同都要了然于胸。然后在和客戶的溝通過程中一定要堅(jiān)持和*終的使用者(比如廚師)溝通(大一點(diǎn)的企業(yè)使用者不參與購買,你與他們的溝通的好處會(huì)非常的多,你的對(duì)手應(yīng)該很多不會(huì)做到這一點(diǎn))。
2、你選擇這一行作為起點(diǎn)有點(diǎn)難,你要做好一年鋪底的準(zhǔn)備,可能收獲不會(huì)太大,但不可退縮,勝利往往就在下一個(gè)五分鐘(這個(gè)話講的有點(diǎn)理論了,不好意思)。如果你自己估計(jì)你的經(jīng)濟(jì)情況、心理有一項(xiàng)不能堅(jiān)持,就別浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間了。
3、我招人*看重的一點(diǎn)是,你有沒有用真心在和我交流。如果是,我會(huì)再看你的人品;如果不錯(cuò),我會(huì)再看你的學(xué)習(xí)能力;**才是你的經(jīng)驗(yàn)。如果是我招,我一定會(huì)招你的。
業(yè)務(wù)萬水千山,真誠唯你所求。哪怕你是假的,也一定要讓別人感覺到你是真誠的。